ЗАО ПО «Трек»

Существующий складской комплекс компании «Трек» не отвечал стратегии расширения бизнеса, согласно которой необходимы увеличение ассортимента и объёмов выпускаемой продукции. Основными причинами можно назвать следующие:

• Нехватка складских площадей. Что требует хранения комплектующих на производственных участках, что, в свою очередь, требует дополнительных логистических затрат при ограниченных производственных площадях.
• Отсутствие адресного хранения готовой продукции и комплектующих. Отсутствие идентификации комплектующих – система штрихкодирования не применяется.
• Смешанный отбор готовой продукции как штучно, так и упаковками. Что приводит к дополнительным затратам на хранение, так как физический объём складских ячеек расходуется не эффективно: пустые ячейки или несколько единиц штучного товара.
• Невозможность эффективно организовать процесс выбора наиболее подходящего места хранения для каждой единицы продукции – размещения на существующих складах. Что увеличивает затраты времени на размещение готовой продукции, как следствие – увеличивает, время отбора продукции для отгрузки.
• Неверное разграничение зон ответственности подразделений при передаче продукции на границе производство-склад-производство. Контроль осуществляется только сотрудниками производства, маркировки продукции не производится. Что приводит к отсутствию оперативных и достоверных данных о количестве и месте нахождения комплектующих в любой момент времени.
• Недостаток данных о состоянии комплектующих и готовой продукции в любой момент времени. Сведения о состоянии комплектующих хранятся отдельно на бумажных носителях и в учётной системе. Что не позволяет оперативно и достоверно использовать данные в складских операциях и оперативном учёте.

В конце 2016 года завершилось строительство нового склада в городе Миасс. На площади 2000 м.кв. были организованы склады готовой продукции и комплектующих.

Руководство компании «Трек» выбрало «Первый Бит» в качестве партнёра для внедрения и автоматизации логистической системы предприятия, как опытного IT-интегратора, обладающего необходимыми компетенциями.

После проведения логистического аудита компании «Трек» IT-интегратор предложил внедрение и автоматизацию логистической системы предприятия выполнять на базе WMS– системы «1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление складом».

Совместная проектная команда из специалистов Трека и Первого Бита разработали и внедрили WMS-систему, включая:

• настройку системы,
• разработку средств интеграции КИС и WMS-системы;
• разработку эксплуатационной документации в составе: руководство администратора системы и руководство пользователя в составе ролей;
• обучение пользователей;
• тестирование системы и средств интеграции;
• запуск системы в промышленную эксплуатацию.