ЗАО ПО «Трек»
Трек – промышленное предприятие, производитель качественных автокомпонентов рулевого управления и подвески. Компания была основана в 1995 году.
Сегодня включает в себя производственную площадку в г. Миассе Челябинской области (производственная площадь составляет 3527 кв.м., складские площади – 2000 кв.м.), а также логистический центр в г. Боровск Калужской области (площадь 2500 кв.м.). Сегодня объем производства компании «Трек» составляет порядка 1 миллиона единиц в месяц.
В производстве освоен полный цикл изготовления продукции: от заготовки до готового к продаже изделия, что позволяет контролировать качество комплектующих и оптимизировать технологические процессы. С 2001 продукция предприятия 17 раз признавалась Лауреатом конкурса программы «100 лучших товаров России», 12 раз удостоена дипломов конкурса,10 раз заслужила статус «Новинка года» и 29 раз становилась Лауреатом конкурса «20 Лучших товаров Челябинской области».
- КомпанияЗАО ПО «Трек»
- Отрасль Электроэнергетика
- Специфика Машиностроение, приборостроение
- Штат280
- Центральный офисЧелябинская область, Миасс
Существующий складской комплекс компании «Трек» не отвечал стратегии расширения бизнеса, согласно которой необходимы увеличение ассортимента и объёмов выпускаемой продукции. Основными причинами можно назвать следующие:
- Нехватка складских площадей. Что требует хранения комплектующих на производственных участках, что, в свою очередь, требует дополнительных логистических затрат при ограниченных производственных площадях.
- Отсутствие адресного хранения готовой продукции и комплектующих. Отсутствие идентификации комплектующих – система штрихкодирования не применяется.
- Смешанный отбор готовой продукции как штучно, так и упаковками. Что приводит к дополнительным затратам на хранение, так как физический объём складских ячеек расходуется не эффективно: пустые ячейки или несколько единиц штучного товара.
- Невозможность эффективно организовать процесс выбора наиболее подходящего места хранения для каждой единицы продукции – размещения на существующих складах. Что увеличивает затраты времени на размещение готовой продукции, как следствие – увеличивает, время отбора продукции для отгрузки.
- Неверное разграничение зон ответственности подразделений при передаче продукции на границе производство-склад-производство. Контроль осуществляется только сотрудниками производства, маркировки продукции не производится. Что приводит к отсутствию оперативных и достоверных данных о количестве и месте нахождения комплектующих в любой момент времени.
- Недостаток данных о состоянии комплектующих и готовой продукции в любой момент времени. Сведения о состоянии комплектующих хранятся отдельно на бумажных носителях и в учётной системе. Что не позволяет оперативно и достоверно использовать данные в складских операциях и оперативном учёте.
В конце 2016 года завершилось строительство нового склада в городе Миасс. На площади 2000 м.кв. были организованы склады готовой продукции и комплектующих.
Руководство компании «Трек» выбрало «Первый Бит» в качестве партнёра для внедрения и автоматизации логистической системы предприятия, как опытного IT-интегратора, обладающего необходимыми компетенциями.
После проведения логистического аудита компании «Трек» IT-интегратор предложил внедрение и автоматизацию логистической системы предприятия выполнять на базе WMS– системы «1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление складом».
Совместная проектная команда из специалистов Трека и Первого Бита разработали и внедрили WMS-систему, включая:
- настройку системы,
- разработку средств интеграции КИС и WMS-системы;
- разработку эксплуатационной документации в составе: руководство администратора системы и руководство пользователя в составе ролей;
- обучение пользователей;
- тестирование системы и средств интеграции;
- запуск системы в промышленную эксплуатацию.
узнать больше
- За счёт автоматизации логистических процессов оптимизированы операционные затраты в целом и на выполнение отдельных операций в частности.
- Отгрузка продукции клиентам осуществляется точно в срок.
- Логистическая система наряду с другими система предприятия обеспечивает гарантированный уровень качества продукции и является неотъемлемой составляющей системы менеджмента качества предприятия, действующей на предприятии.
- Повысилась эффективность использования производственных и складских площадей.
- Обеспечен полноценный складской учёт и идентификация комплектующих и готовой продукции.
- Снизилось влияние человеческого фактора, что сократило количество ошибок в учёте.
- Складской комплекс в составе: склад готовой продукции и склад комплектующих
- Отдел логистики
- Производственные участки
-
ООО «Озерский завод энергоустановок» (ОЗЭУ)ООО «Озерский завод энергоустановок» (ОЗЭУ) занимается проектированием, производством и поставками типового и нестандартного энергетического и блочно-модульного оборудования для нефтегазовой, энергетической, металлургической и других отраслей. Партнерами ОЗЭУ являются крупные электротехнические компании: «Rittal», «Schneider Electric», «General Electric», «Siemens», ABB, ОАО «ПО Элтехника», «Emerson» и многие другие. ОЗЭУ — лицензированный производитель продукции для предприятий госкорпорации Росатом. Заводу принадлежит более 10 патентов на изобретения и полезные модели, товарные знаки. Продукция входит в каталог «100 лучших товаров России». Мощная производственная база и современное технологическое оборудование позволяют ОЗЭУ быстро и качественно выполнять срочные заказы любой сложности. -
ЧМЗАПЧелябинский машиностроительный завод автомобильных прицепов (ЧМЗАП) основан в 1943 году. -
ЗАО ПО «Трек»Трек – промышленное предприятие, производитель качественных автокомпонентов рулевого управления и подвески. Компания была основана в 1995 году.