- КомпанияОтель «Vostok»
- Штат170
- Центральный офисг. Тюмень
экономист отеля «Vostok»
Отель «Vostok» нуждался в модернизации системы бухгалтерского и финансового учета. Бюджетирование на предприятии велось с использованием электронных таблиц MS Excel. Данные бухгалтерского учета для бюджетов переносились в таблицы вручную. В результате бюджеты формировались медленно, это не давало возможности оперативно реагировать на изменения финансовой ситуации в отеле. Возникал риск кассовых разрывов и финансовых потерь. Кроме того, требовалось наладить работу с заявками на расходование денежных средств.
С целью модернизации системы бюджетирования и казначейства руководство компании обратилось в Тюменский офис «Первого БИТа». Для автоматизации был выбран продукт БИТ.ФИНАНС.ПРОФ.
Специалисты «Первого БИТа» установили программное решение и интегрировали его с учетной бухгалтерской системой, используемой на предприятии. Было настроено формирование бюджетов БДДР и БДС на основе оперативной информации, поступающей в режиме реального времени из учетной системы.
Благодаря автоматизации процессов формирования и контроля заявок на расходование денежных средств исключены ситуации перерасхода финансов и кассовые разрывы. Электронное согласование позволило существенно сократить сроки визирования заявок.
Оперативное получение фактических данных, просмотр и анализ план-фактных отчетов дали возможность руководителям предприятия принимать взвешенные и обоснованные управленческие решения.
узнать больше
- Обеспечено быстрое формирование бюджетов БДР и БДДС на основе актуальных учетных данных, что помогает оперативно и качественно организовать процессы управления денежными потоками;
- Автоматизированы казначейские процессы и налажен контроль за проведением заявок на расходование денежных средств, в результате чего исключены кассовые разрывы;
- Ускорено формирование актуальной управленческой отчетности по предприятию, которая помогает своевременно принимать управленческие решения.
- Бухгалтерия
- Планово-экономический отдел
Автоматизация кадровой службы позволила организовать удобную и надежную систему учета персонала.
Формализованы и структурированы правила ведения учета на предприятии, что позволило максимально сократить сроки введения системы учета в работу.
Налажена система всеобъемлющего управленческого учета, предоставляющая руководству завода полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрого достижения окупаемости.
Интеграция программного продукта с системами PDM и MES помогла упростить получение данных из их информационных баз и повысить эффективность учета.
-
ГВСУ ЦентрОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» - входит в десятку крупнейших строительных компаний Москвы. Оборот компании за 2012 год составил 34 миллиарда рублей. Количество сотрудников Холдинговой компании составляет свыше 3500 сотрудников. -
Акзо НобельКомпания «Акзо Нобель» – это крупнейший мировой производитель красок и покрытий, также предприятие занимает лидирующие позиции в области химикатов специального назначения. Головной офис «Акзо Нобель» находится в Амстердаме (Нидерланды), компания входит в список крупнейших в мире компаний Global Fortune 500. В штате компании 55 000 сотрудников в более чем 80 странах. В 2004 году открылась российская компания «Акзо Нобель Лакокраска», где работает около 140 человек. -
Водная техникаИнженерный центр «Водная техника» – один из крупнейших поставщиков оборудования по водоснабжению на Российском рынке. Более 15 лет предприятие производит, занимается монтажом, сервисным обслуживанием, оптовыми и розничными продажами техники для отопления, канализации и водоподготовки. На территории Москвы и Московской области функционирует три магазина розничной и оптовой торговли. Компания работает с оборудованием любого уровня сложности.