Детский сад Международной школы «Мирас»

Подтверждение об автоматизации бухгалтерского учета в Филиале Общественного Фонда «Фонд Образования Нурсултана Назарбаева» детский сад «Мирас» на базе программного продукта:

• «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия для Казахстана
• «1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом для Казахстана».

Для ведения регламентированного учета в казахстанском подразделении компании успешно используется программа «1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана». Изначально на базе этого решения было автоматизировано одно рабочее место, но с ростом клиентской базы и увеличением учетных задач было принято решение о расширении масштабов автоматизации установив программный продукт «1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом для Казахстана».

В рамках проекта специалисты компании «1С: Первый БИТ» г.Астана провели предварительную бесплатную демонстрацию системы, установили и настроили программу в соответствии с потребностями заказчика, провели обучение пользователей. Финальным этапом внедрения стала подписка на услуги информационно-технологического сопровождения пользователей «1С:Предприятия 8» , «1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом для Казахстана». ИТС гарантирует регулярное своевременное обновление конфигурации, оперативное исправление ошибочной информации в базах данных и устранение сбоев. Позволяет всегда иметь доступ к онлайн-консультациям специалистов по работе с программой, свежим обучающим материалам и новостям о продукте.

Организовано качественное ведение бухгалтерского и налогового учета по регламентированным международным и казахстанским стандартам. Учет НДС, налоговый план счетов, создание налоговых регистров и подготовка данных для налоговой декларации – все эти процессы автоматизированы на должном уровне и выполняются быстрее. Система помогает совершать банковские и кассовые операции (например – вводить и печатать платежные поручения, приходные и расходные кассовые ордера). Ведет кадровый учет и рассчитывает зарплату. Расчеты с контрагентами теперь проходят без задержек, их легко контролировать. Количество ошибок при ведении учета существенно сократилось, а скорость взаимодействия между подразделениями повысилась. Еще одно новое важное преимущество – своевременный управленческий учет: руководству доступен качественный и оперативный мониторинг наиболее актуальных показателей работы фирмы. Возросла скорость принятия управленческих решений. Эффективность деятельности компании, в целом, повысилась.