Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Астана
Поиск

Управление строительными проектами

IT- системы эффективного управления проектами в строительстве
Управление и контроль
выполнения работ по проекту
Пообъектный учет
и сквозная аналитика
Управление
всем жизненным циклом проекта – от разработки до реализации
Управление изменениями
и рисками проекта

Задачи управления проектами в области строительства

Управление строительными проектами – это подход по управлению проектами в строительстве, предназначенный для планирования и контроля выполнения проектов, управления временными, финансовыми, человеческими ресурсами.

Современные системы по управлению проектами в строительстве позволяют:

  • Формировать календарные планы производства работ
  • Вести учет выполненных строительно-монтажных работ
  • Вести учет материальных ресурсов на объектах строительства
  • Вести учет работы автотранспорта и механизмов
  • Вести учет трудозатрат по объектам строительства
  • Выполнять актирование строительно-монтажных работ
  • Формировать сметно-договорную документацию строительства
  • Вести план-фактный анализ исполнения бюджета строительства

Управление строительными проектами позволяет решать следующие задачи:

Оптимизация строительного процесса
Сокращение временных и денежных затрат на реализацию проекта
Управление рисками и сроками
Предупреждение рисков и контроль соблюдения сроков выполнения работ
Контроль качества
И фактического объема выполняемых работ
Контроль стоимости
Управление финансовой частью проекта и целевым использованием инвестиций
Управление командой
Эффективное взаимодействие участников проекта
Оперативные работы
Быстрое реагирование на проблемы в процессе реализации проекта

Программы управления строительными проектами


БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

Комплексная система автоматизации ключевых задач и подразделений строительной
компании. Автоматизирует бухгалтерский учет у подрядчиков и заказчиков-застройщиков,
финансовый и управленческий учет, управление проектами и продажами, снабжение и
складской учет, управление спецтехникой, а также расчет зарплат по объектам.


БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Управление строительными проектами

Решение для автоматизации работы планово-технического и экономического отдела.
Система позволяет: разрабатывать план работ, вести учет по договорам подряда,
загружать сметы и хранить историю изменений, контролировать выполнение работ,
проводить аналитику и формировать документацию, а также вести учет формирования
М-29, вести учет и списывать материалы, НПЗ и резервов.

Нет времени разбираться в большом количество программ? Оставьте заявку, мы перезвоним, чтобы подобрать оптимальное решение под ваши задачи и предложить бесплатный расчет стоимости внедрения ПО.

Программы 1С для управления строительными проектами


1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством

Специализированное решение для управление строительной организацией. Позволяет
формировать календарные планы работ, вести производственный учет, проводить анализ
хода выполнения строительных работ.


1С:ERP Управление строительной организацией 2

Программное обеспечение для крупных строительных предприятий и холдингов. ПО для
разработки и мониторинга всех этапов строительного процесса: от проектно-сметной
документации до продажи недвижимости.


1С:Управление нашей строительной фирмой

Автоматизация компаний малого бизнеса и физических лиц, которые осуществляют строительную
деятельность, в том числе капитальный и текущий ремонты, реконструкцию и реставрацию.
ПО разработано на основе 1С:Управление нашей фирмой с встроенной подсистемой управления
строительным производством.


1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

Программный продукт для научно-исследовательских и проектно-изыскательских
институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих
и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий
и организаций.


1С:Кабинет сотрудника

Управление командой – одна из важнейших задач реализации проекта. Решение 1С:Кабинет сотрудника позволяет наладить обмен
информацией между бухгалтерией и сотрудниками, которые находятся на стройке, по кадровым вопросам. Настройка доступа
сотрудников к документам через личный кабинет или мобильное приложение.

BIM-технологии для проектирования

BIM (Building Information Modeling) – это подход к управлению жизненным циклом здания:
проектирование, возведение, оснащение, эксплуатация, ремонт, снос здания.

Renga Architecture

Комплексная система для архитектурно-строительного проектирования по технологии
информационного моделирования. Программа ориентирована на трехмерное
проектирование и дает возможность создавать 3D-модели зданий и сооружений
с получением чертежей АР и АС. Применение Renga Architecture - жилые, общественные и
промышленные здания и сооружения.


Renga Structure

Система для инженеров-конструкторов и проектировщиков по созданию модели здания или
сооружения и получению чертежей марок КЖ/КЖИ/КМ/АС. С помощью ПО информационную
модель можно наполнить необходимыми данными по армированию монолитных ж/б
элементов или расположению металлических конструкций. Это позволяет сократить время
проектирования и обмениваться данными с другими участниками проекта.

Стоимость систем управления строительными проектами

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Управление строительными проектами
150 000 ₽/год
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Основная поставка
30 000
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Снабжение и Склад
50 000
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Казначейство и Бюджетирование.Стандарт
50 000
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Управленческий учет
350 000
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг
1 000 000
Купить
1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством
28 000
Купить
1С:ERP Управление строительной организацией 2
600 000
Купить
1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой
59 000
Купить
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
495 000
Купить
Renga Architecture
45 000
Купить
Renga Structure
45 000
Купить
СтройКонтроль
72 000
Купить

ПО для управления строительными проектами – кому необходимо

Заказчик проекта
Заказчик-застройщик финансирует проект строительства, а также принимает участие в принятии важных решений. Поэтому в интересах данного участника проекта – мониторинг выполнения работ и контроль стоимости проекта.
Генподрядчик строительства
В обязанности генподрядчика входит ежедневный контроль за выполнением плановых работ, обеспечение и учет спецтехники, материалов и сотрудников. Учет вышеперечисленного может производится в специализированных программах.
Менеджер проекта строительства
Системы управления проектами – главный инструмент проджект-менеджера в строительстве, так как он осуществляет управление всеми работами и коммуникацией других участников проекта.


Закажите бесплатную демонстрацию решения для управления строительным проектом


Функциональные возможности управления строительными проектами

  • Поставка и доставка основных строительных материалов в соответствии с календарным планом работ и бюджетом строительства;
  • Выполнение работ (форма КС-6);
  • Списание материалов на строительные работы;
  • Приемка работ подрядчиков;
  • Учет работы автотранспорта и механизмов;
  • Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);
  • Начисление заработной платы;
  • Сдача работ заказчику;
  • Формирование себестоимости строительства;
  • Получение оплаты от заказчика;
  • Оплата счетов поставщиков;
  • Выплата заработной платы;
  • Формирование финансового результата.

  • План-фактный анализ инвестиционного проекта по финансовой модели;
  • План-фактный анализ исполнения бюджета строительства;
  • План-фактный анализ исполнения договоров;
  • План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;
  • План-фактный анализ выполнения работ.

  • Корректировка графика производства работ;
  • Корректировка контрактов;
  • Корректировка бюджета строительства;
  • Корректировка финансовой модели;
  • Корректировка параметров проекта. 

  • Определение возможных рисков конкретного проекта
  • Оценка рисков по приоритетности
  • Назначение стратегии реагирования для каждого из рисков
  • Описание ресурсов для каждого из видов рисков
  • Уведомление членов команда о классификации рисков
  • Создание плана действий на случай, когда в ходе план-фактного анализа выявляются неудовлетворительные показатели

  • Составление, расчет, хранение сметной документации
  • Управление системами электронного документооборота
  • Управление сделками и проектной документацией
  • Формирование документации, предусмотренной отраслевыми стандартами
  • Быстрый ввод первичной документации
  • Создание документации на основе шаблонов и форм



Посмотрите как работают BI-технологии в строительстве

В записи вебинара: Для каких задач и компаний подходит BI. Преимущества технологий BI в строительной отрасли. Демонстрация работы решения BI.

Эффективность автоматизации управления проектами в строительстве

Оптимизация процесса строительства: сокращение временных и финансовых затрат
Получение полной, достоверной и своевременной информации по каждому объекту строительства
Гибкое управление сроками сдачи объекта и детальное планирование
Управление складским учетом и снабжением, сокращение расходов на материалы

Услуги по программам для управления строительными проектами

Посмотреть полный список услуг

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все отзывы клиентов компании Первый Бит
Индивидуальное решение для вас
Обсудим подробности? Задайте свои вопросы, заполните короткую форму и получите предварительную оценку проекта для вашей компании.
Профессиональная консультация специалиста бесплатно

Курсы

Мероприятия

Нет активных мероприятий
Посмотреть все мероприятия
Нет активных курсов
Посмотреть все курсы

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста