1С>
Услуги>
Внедрение 1С

Внедрение 1С

Внедрение 1С:Предприятие под задачи вашего бизнеса

определим задачи
смоделируем процессы
интегрируем 1С с другими системами
обучим пользователей

Купили 1С,
неудобно и трудно работать?

На этапе открытия или расширения организации купили 1С, но так и не внедрили? Возникают частые ошибки, нет разграничения прав, недостаточный функционал? Специалисты проведут изучат ваши бизнес-процессы, дадут рекомендации, настроят функционал, интегрируют с другими системами, создадут инструкции и обучат пользователей.

Поможем перейти
на отечественное ПО

Сделаем прототип системы. Составим дорожную карту перехода. Для быстрого решения интегрируем текущую систему с 1С. Методологическая поддержка.

Есть отраслевая
специфика

Не подходит типовое решение и есть отраслевая специфика предприятия? Индивидуальные доработки и сопровождение 1С – оптимальное решение для вашей компании. Специалисты сделают внешние отчеты, проведут обучение.

Виды внедрения

Консультационное
внедрение

Подходит для небольших организаций с малым количеством пользователей, готовых работать на типовом функционале 1С

Заказать

Сбалансированное
внедрение

Объединяет в себе преимущества различных проектных подходов. Позволяет в кратчайшие сроки достичь цели проекта и получить готовую автоматизированную систему

Заказать

Проектное
внедрение

Основано на проектных стандартах и гарантиях. Представляет собой комплексное внедрение «под ключ». Подходит для крупных предприятий и организаций

Заказать

Первый этап внедрения любого масштаба – обследование текущей ситуации в компании, сбор требований и пожеланий пользователей

По итогам обследования подбирается программный продукт, отвечающий собранным требованиям на первом этапе

Само внедрение, как правило включает в себя проектирование бизнес-процессов, разработку и внедрение необходимого функционала

Перед сдачей проекта, ключевых пользователей обучают новому функционалу. После успешного завершения проекта, систему сопровождают и дополняют при необходимости

Проектная технология
внедрения 1С

Крупным компаниям и предприятиям с нестандартными задачами,
рекомендуем проектное внедрение 1С. Такой подход позволяет создать
автоматизированную систему, соответствующую специфике учета и особенностям
бизнес-процессов конкретного предприятия.

Экспресс-обследование

детальное обследование
бизнес-процессов
анализ текущих задач

На этом этапе вы получите информацию о сроках, стоимости и целях проекта.

Мы составим представление о трудоемкости и времени задач, выберем подходящий программный продукт.

Моделирование

определение целей проекта
составление функциональных требований

Этап дает понимание, как проект позволит достичь поставленных целей. Клиент получит представление, как внедрение повлияет на эффективность бизнеса.
Проводится демонстрация типового функционала пользователям. Моделируются (прототипируются) сложные бизнес-процессы.

Проектирование

составление технического задания
обучение ответственных пользователей

На этом этапе есть четкое представление, как будет модифицироваться (создаваться) программный продукт, какие бизнес- процессы он будет охватывать. Определяются конкретные требования к результатам внедрения.

Экспресс-обследование

детальное обследование
бизнес-процессов
анализ текущих задач

Моделирование

определение целей проекта
составление функциональных требований

Проектирование

составление технического задания
обучение ответственных пользователей

В реализации проектов Первый БИТ использует технологии
«от простого к сложному» (Agile и Scrum). Применение на проектах технологии
Agile/Scrum значительно ускорят достижение целей проекта: отдельные функции
системы полностью готовы к эксплуатации уже на 1-3 этапах.
Остальные блоки запускаются в эксплуатацию по мере готовности
минимально достаточного функционала. Календарно-ресурсный план-график
и периоды работ определяются на этапе экспресс-обследования.

Результаты внедрения 1C

Повышена производительность

В системе остаются только нужные блоки и функционал

Оптимизированы ключевые
бизнес-процессы

Автоматизируем производство, продажи, бухгалтерию, управление
персоналом, складскую и транспортную логистику, ТОИР, и т.д.

Повышена эффективность работы персонала

Сотрудники работают в едином пространстве. Никакой двойной
работы и бумажных стикеров

Принятие взвешенных управленческих решений

Любой отчет в один клик. Оперативная и достоверная
управленческая информация

Преимущества проектного
внедрения

четко определены
конечные сроки и
стоимость внедрения

работают только высококвалифицированные команды проекта: руководитель проекта, консультанты, бизнес-аналитики, программисты

консультационная помощь специалистов-практиков, с учетом предыдущего опыта

высокая ответственность за результаты проекта

строгое соблюдение
этапов внедрения

Заказать консультацию

5 причин, от которых
зависит стоимость внедрения

Уникальность бизнес-процессов, которые необходимо
автоматизировать в результате проекта

Качество проработки и регламентации бизнес-процессов, которые следует автоматизировать

Интеграция с другими системами

Вовлеченность сотрудников Заказчика в проект внедрения (как функциональных пользователей, так и сотрудников IT службы)

Объём и состав документации, требуемой на проекте

Получить расчет проекта

Професионализм

Подтвержденный опыт
более 220 000
успешных внедрений в различных отраслях

Современные технологии
работы (Agile, Scrum)

Поддержка клиентов

Работа по международным стандартам

Надежность

20 лет

Мы
лидеры
рейтингов в отрасли

80
филиалов

Комплексность

Решаем бизнес задачи
с применением
комплексного подхода

МАСШТАБ РАБОТ

от одного
выезда в месяц

до корпоративного
обслуживания
по договору SLA

70 более
направлений
деятельности

от поставки серверов и
автоматизации любого вида
учета до создания
Web порталов

Индивидуальное решение для вас. Обсудим подробности?
Задайте свои вопросы. Профессиональная консультация специалиста бесплатно!