Автоматизация управленческого и финансового учета
Управленческий учет — это широкое понятие, которое включает в себя несколько направлений по контролю за деятельностью организации.
- анализ и обобщение бухгалтерской информации;
- управление расходами организации и порядком сотрудничества с контрагентами;
- контроль налоговых и иных платежей, предусмотренных действующим законодательством;
- финансовая эффективность деятельности отдельных проектов или отделов в целом за определенный период;
- прогнозирование вариантов расширения и дальнейшего развития компании; - составлений внешней отчетной документации.
Главный принцип, который мы используем при автоматизации управленческого учёта — сведение к минимуму выполнение сотрудниками простых технических задач, на которые тратится много времени и получение прозрачной и актуальной статистики по деятельности и внутреннему экономическому состоянию организации.
Такое решение позволяет сотрудникам сосредоточиться на выполнении сложных интеллектуальных и аналитических задач, а управленческому персоналу получать своевременные отчетные данные без отрыва от текущей работы в короткие сроки.
Автоматизация финансовой деятельности компании – залог эффективного управления компанией и принятия правильных управленческих решений.
Это процесс внедрения прикладного программного обеспечения для оптимизации всей финансовой деятельности предприятия. Благодаря такому подходу хозяйственные операции отражаются в финансовом учете, а результаты операций обобщаются в консолидированных отчетах.
Внедрение финансовой системы управления – ответственное и многоплановое мероприятие, требующее детальной проработки каждого этапа. Необходимо сравнить возможности предлагаемых на рынке системных решений с вашим ПО и разработать оптимальный план перехода/внедрения. Важно учесть все риски, подобрать наиболее подходящее решение в соответствии со спецификой бизнес-процессов и пожеланиями заказчика.
Какие ключевые задачи решает автоматизация управленческого учёта и автоматизация финансов в 1С
Эффективность автоматизации управленческого и финансового учёта
Если ранее приходилось ждать время для сбора всех данных, то с помощью автоматизации получение отчёта занимает минуты
Позволит увидеть узкие места, установить влияние показателей на результат
Программы для автоматизации управленческого учёта и финансов
- Автоматизация управленческого учёта и финансов – бюджетирование, казначейство, управленческий учёт, консолидация, МСФО и другое
- Для любой отрасли
- Любого размера предприятия и бизнеса (малый, средний, крупный, в том числе и для холдингов)
- Учёт по всем стандартам (в том числе МСФО)
- Собственная разработка Первый.Бит, (которую мы используем сами)
- Более 4000 внедрений
- Внедрение от 3 месяцев
- Автоматизация управленского учёта и производства – управленческий учёт, упрощённый учёт производства, управление продажами, запасами, покупками и другое
- Для малых и средних предприятий
- Для торгово-производственных компаний
- Управление запасами и покупками
- Более 3000 внедрений
- Внедрение от 4 месяцев
- Комплексное решение для средних и крупных предприятий – управление финансами, учёт и отчётность по МСФО, управление запасами, производством, складом и другое
- Разные виды мониторинга эффективности
- Учёт по всем стандартам (в том числе МСФО)
- Более 1000 внедрений, мы партнёр со статусом «1С:Центр ERP»
- Внедрение от 6 месяцев
- Автоматизация управленческого учёта и финансов – бюджетирование, казначейство, управленческий учёт, консолидация, МСФО и другое
- Для любой отрасли
- Для среднего и крупного бизнеса
- Управление договорами
- Управление корпоративными налогами
- Бизнес-анализ
- Более 1000 внедрений
Нам доверяют
ТОО «Дубль В Евразия»
ТОО «Kerim Plastic Pipes»
АО «НИТ»
ТОО «Медикер»
ТОО «Расчетно-финансовый центр по поддержке возобновляемых источников энергии»
Borkit Safety
Казахстанский филиал «Налко Лимитед»
Республиканское общественное объединение "Казахстанская ассоциация сохранения биоразнобразия
Акционерное общество по дорожному строительству в Казахстане (NDA)
Astana IT University
.png "Алматы Менеджмент Университет")
Алматы Менеджмент Университет
Торговая сеть «Аян»
ИнкоМеждународная Ассоциация Транскаспийский Международный Транспортный Маршрут гнито
Закажите звонок от нашего эксперта
и наш эксперт перезвонит вам и расскажет, какой продукт подойдёт вам и вашей компании
Курсы
Мероприятия
Как не только «удержать» бюджет, но и увидеть новые точки роста? Как быстро перестраивать стратегию, принимать решения на основе реальных данных — и сохранять контроль даже в самые нестабильные периоды?
Приглашаем вас на вебинар для руководителей, которые хотят превратить перемены в ресурс. Мы покажем самые эффективные инструменты гибкого управления бюджетом, поделимся опытом реальных компаний и разберём, как выжать максимум пользы из сценарного планирования.
Вебинар будет полезен: финансовым директорам, главным специалистам финансово-экономического блока, экономистам, руководителям юридических отделов, специалистам договорных отделов.
На вебинаре вы:
- Узнаете, как адаптировать финансовое планирование под быстро меняющуюся экономическую ситуацию
- Получите практические инструменты для повышения гибкости и устойчивости бюджета вашей компании
- Увидите на реальных примерах, как можно упростить процессы контроля и управления финансами
- Разберетесь, как минимизировать риски и реагировать на неожиданные изменения с помощью сценарного планирования
- Сможете получить индивидуальные ответы на волнующие вас вопросы от экспертов
Приглашаем генеральных директоров и руководителей коммерческих подразделений на практический вебинар, в рамках которого мы поделимся тонкостями работы с управленческой отчетностью и подскажем, как усовершенствовать финансовую систему так, чтобы она помогала принимать взвешенные оперативные решения, превращая планы в реально достижимые результаты.
На мероприятии будет выступать финансовый директор, консультант по управленческому учету с 17-летним опытом и автор блога «Яхонтова: про финансы и удаленку» Екатерина Яхонтова. Эксперт ответит на вопросы, как быть, если учет служит только для отчетности, бюджеты составляются исключительно ради формальностей, а связь между планом и фактом отсутствует, вследствие чего отклонения не анализируются, а процессы происходят разрозненно.
После этого руководитель отдела внедрения компании Первый Бит Тамерлан Мамбетов, расскажет, как перейти от ручной работы и горы таблиц в Excel к единой системе сбора, контроля и анализа данных, предотвратить возникновение кассовых разрывов, снизить вероятность ошибок и обеспечить полный контроль над бюджетированием и казначейством благодаря программе БИТ.Финанс. Регистрируйтесь, чтобы быть на шаг впереди и получать реальную выгоду от грамотного управленческого учета и наглядной быстрой аналитики!
Кому будет интересно:
- Генеральным директорам
- Финансовым директорам
- Коммерческим директорам
- Специалистам финансовых отделов
- Специалистам коммерческих служб