Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Астана
Поиск

Оперативное управление ресурсами на объектах строительства компании «ИнСетКом»

Заказчик

ООО «ИнСетКом» создано в 2013 году в Екатеринбурге. Компания проектирует и строит инженерные сети на предприятиях атомной отрасли России и зарубежья. Направления деятельности: монтаж систем вентиляции и кондиционирования, отопления, пожаротушения, водоснабжения, канализации, технологических трубопроводов.

За годы работы география строительства расширилась как на российском, так и на зарубежном уровне – компания «ИнСетКом» выполнила монтаж сетей на пяти объектах атомной энергетики для Госкорпорации «Росатом». Среди завершенных проектов – Белоярская АЭС, Нововоронежская АЭС-2, ФГУП ПО «Маяк», Ростовская АЭС.



33

Количество автоматизированных рабочих мест

300

Количество сотрудников

2 месяца

Длительность проекта

Описание проекта

До начала проекта сотрудники работали в «1С:Управление строительной организацией». Функционал программы был слишком обширный, поэтому было принято решение подобрать другую информационную систему, которая содержала бы только нужные компании возможности. Такой системой стало комплексная программа БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. 

Бухгалтерский и налоговый учет в ООО «ИнСетКом» был автоматизирован с помощью модуля «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/ Подрядчик». Сотрудничество было успешным, поэтому совместная работа продолжилась – началось подключение модуля «Снабжение и склад» для автоматизации задач, связанных с материально-техническим обеспечением строительных объектов и производства.

Внедрение  модуля «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/ Подрядчик» позволило автоматизировать комплекс задач отдела материально-технического снабжения. Сотрудники получили новые возможности:

  •  планировать движение материалов по объектам;
  •  управлять заявками на материалы;
  •  управлять закупками;
  •  управлять всеми задачами по логистике материального обеспечения строительных объектов;
  •  управлять всеми складскими операциями.
Преимущество «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» – это использование единой информационной системы всеми участниками процесса снабжения. С помощью специальной обработки, созданной специалистами Первого Бита, решение позволяет  бухгалтерии легко получить первичные данные.

Ульяна Морозова , финансовый менеджер

Задачи проекта

1

Контроль заявок на материально-производственные запасы.

2

Согласование оплат поставщику по заказам через казначеев.

3

Закупка материалов и распределение их по складам.

4

Проведение инвентаризации.

Результаты работы над проектом

  1. Модуль «Снабжение и Склад» позволил компании точно планировать и контролировать движение материалов.
  2. С помощью системы сотрудники могут легко анализировать наличие необходимых ресурсов на объектах строительства. 
  3. Автоматизирован процесс проведения инвентаризации.
  4. Управление материальными ресурсами осуществляется в одной системе.

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста