Все проекты English Написать директору Блог
Выбор региона
Ваш город:Астана

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

ООО «ПК «Трубопласт»

Первый Бит автоматизировал складской учет в ООО «ПК «Трубопласт»
Исполнитель проекта
«Первый Бит», Казань, ул. 2-я Юго-Западная, д.7
+7 (843) 239-99-77
Заказчик проекта

«Трубопласт» с 1998 года производит и продает полиэтиленовые трубы и фасонные изделия (фитинг) для водоснабжения и канализации.

Компания имеет собственное производство полиэтиленовой трубы диаметром до 500 мм и складские помещения свыше 4 тысяч кв. м.

Цели и задачи проекта
1Автоматизировать складской учет.
2Повысить эффективность расчета себестоимости товаров.
3Повысить контроль за производством продукции.
Бизнес-задачи
Описание проекта

Заказчику требовалось автоматизировать расчет себестоимости продукции, складской учет, повысить эффективность системы мотивации сотрудников и улучшить качество работы с клиентами. Функционал прежней системы не позволял этого сделать.

Компания «Первый Бит» помогла заказчику исправить такую ситуацию. Специалисты системного интегратора провели аудит бизнес-процессов на предприятии. На основе полученной информации они предложили клиенту внедрить ИТ-решение «1С:Управление нашей фирмой 8». Эта система оказалась для компании «Трубопласт» оптимальным вариантом по цене и функционалу.

Специалисты Первого Бита настроили систему под специфику деятельности заказчика: адаптировали расчет себестоимости продукции и настроили ряд необходимых отчетов.

Также было проведено обучение сотрудников компании «Трубопласт» по работе в программе «1С:Управление нашей фирмой 8».

продукт
1С:Управление нашей фирмой 8
Программа для оптовой, розничной торговли, интернет-торговли, производства, сервисных и подрядных компаний. Поможет быть эффективнее каждому!
узнать больше
Результаты проекта
  • Благодаря ИТ-решению «1С:Управление нашей фирмой 8» на предприятии был автоматизирован складской учет. Это позволило повысить оборачиваемость товара на складе до 30%, сократить издержки, связанные с пересортицей товаров. Благодаря автоматизации склада ускорилась обработка клиентских заказов и, следовательно, повысился уровень лояльности клиентов.
  • У сотрудников появилась возможность корректно рассчитывать себестоимость товаров, что привело к повышению эффективности системы мотивации. В результате правильный расчет позволил корректно начислять заработную плату с использованием KPI от маржи.
  • Система «1С:Управление нашей фирмой 8» позволяет проводить учет и аналитику в разрезе специфики производимых изделий. За счет этого в компании «Трубопласт» повысился контроль за производством продукции, а у руководства появилась возможность получать корректную информацию по запланированному изготовлению товаров: объем, затраты на детали и т. д.
срок реализации 4 месяца
Автоматизированные структурные единицы
  • Склад
  • Отдел кадров
Автоматизировано 5 рабочих мест
Прямая линия
Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую и задайте ему вопросы лично!
Похожие кейсы

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение