Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Астана
Поиск

Переход с ручной обработки данных на автоматизированное финансовое управление в БИТ.Финанс у поставщика в области ветроэнергетики ATS

Заказчик

Общество с ограниченной ответственностью «АвтоТранс-Сибирь» — ведущий поставщик услуг в области ветроэнергетики. Компания занимается монтажом ветроэнергетических установок, перевозкой компонентов ВЭУ, оказывает услуги мобильных кранов и выполняет электромонтажные и пусконаладочные работы. Обладает собственными ресурсами: бригадами квалифицированных монтажников и электромонтажников, парком перевозящей спецтехники и квалифицированным управленческим персоналом для оперативного управления проектами.


25

Количество автоматизированных рабочих мест

100

Количество сотрудников

Описание проекта

Управленческая отчётность в ООО «АТС» формировалась в Excel, а заявки на оплату — в системе документооборота Elma. Контроля заявок по лимитам не было. План-факт по БДДС, а также БДР собирались вручную, при этом факт БДР формировался на основании бухгалтерской оборотно-сальдовой ведомости.

Процесс был выстроен следующим образом: бухгалтерия выгружала данные, а экономисты разносили, группировали и разбивали их вручную для анализа и расчетов в Excel. В случаях, если статьи не совпадали, бухгалтерия дробила материалы на несколько статей, а плановый отдел складывал их, чтобы сравнить со статьями в плане. Сопоставлялись и разносились статьи также вручную.

Такой формат работы отнимал много рабочего времени и требовал существенных трудозатрат, поэтому руководство клиента приняло решение его упростить.

ООО «АТС» уже внедрял в компании систему «1С:ERP Управление предприятием». Чтобы расширить возможности программы в части финансового и управленческого учета, специалисты Первого Бита порекомендовали клиенту установить решение «БИТ.Финанс. Управленческий учет», совместимое с используемой версией 1С.

Решение позволяет клиенту:

  • Расширить возможности бюджетирования, управления казначейством и затратами;
  • Иметь в распоряжении полный набор аналитических данных;
  • Вносить любые изменения в фактические данные по БДДС;
  • Легко отображать перемещения денежных средств между банковскими счетами и кассами организации;
  • Фиксировать как плановый расход, так и плановый приход денежных средств.

С помощью «БИТ.Финанс» специалисты компании «Первый Бит» создали у заказчика справочник статей оборотов с детализацией, необходимой для анализа БДДС и БДР, настроили механизм трансляций и привели в соответствие бухгалтерские проводки и управленческие движения по отражению в необходимом разрезе.

В результате проекта:

  1. Сотрудники ответственных подразделений сами формируют бюджеты и могут выводить информацию в отчеты в требуемых разрезах.
  2. Специалисты планового отдела вносят в программу данные по БДР через форму ввода бюджета в разрезе контролируемых аналитик.
  3. Плановые данные после обновления системы выводятся в привычном для пользователей виде. Для этого настроены формы ввода БДР и БДДС.
  4. Благодаря вводу дополнительной аналитики «Вид операции» пользователи могут исключать внутригрупповые обороты при формировании Сводного БДР.
  5. Сводный БДР настроен в разрезе направлений деятельности и выводит на экран расчетные показатели прибыли и всю необходимую справочную информацию. По заданным статьям можно вызвать разворот по выручке по контрагентам и материальным расходам по номенклатуре.
  6. Для расчета рентабельности по каждому направлению деятельности настроен Сводный отчет БДР с расчетами.
  7. Механизм трансляций «БИТ.Финанс» позволяет удобно формировать факт по БДР.
  8. Настройки отчета план-факт по сводному БДР дают возможность делать выгрузку без внутригрупповых оборотов.
  9. Общехозяйственные расходы, ранее распределяемые вручную в Excel, теперь распределяются в системе «БИТ.Финанс» по базе «Доходы от предоставления услуг».

В ходе проекта была реализована трансляция данных управленческого учета как с плана счетов РСБУ, так и с регистров оперативного учета «1С:ERP Управление предприятием», что позволило получить управленческую отчетность с большим количеством аналитик: направление деятельности, проект, ЦФО. Настройка функционала «БИТ.Финанс» в части форм ввода бюджета, распределения бюджетов, алгоритмов согласования договоров и заявок на расходование денежных средств позволили реализовать проект без доработок, что сократило стоимость и бюджет внедрения.

Задачи проекта

1

Автоматизировать план-факт в разрезе БДР, БДДС по направлениям деятельности, проектам, подразделениям, статьям оборотов, контрагентам, договорам и дополнительным аналитикам

2

Распределить дополнительные аналитики затрат по различным подразделениям

3

Сформировать автоматизированный платежный календарь с контролем лимитов и процедурой согласования по нескольким аналитикам

4

Настроить и автоматизировать оперативный (предварительный и прогнозный) учет доходов и расходов

5

Увеличить количество аналитик и разнести документы по нескольким аналитикам на основе БДДС с распределением по подразделениям (проектам)

Результаты работы над проектом

  1. Автоматизировано заполнение плана финансово хозяйственной деятельности.
  2. На 20% сокращены трудозатраты бухгалтерии, финансового и планового отдела на формирование и контроль исполнения плана.
  3. «БИТ.Финанс» позволил оперативно начать фактирование БДР: в декабре 2022 план был загружен в систему, а с января 2023 гола уже собирался факт БДР. А в конце первого квартала стартовало формирование заявок на оплату.
  4. Минимум в 1,5 раза сократились трудозатраты планового отдела на отражение план-факта.
  5. На 5% снижены операционные и административные расходы, а также материальные затраты.
  6. В 2 раза сократились трудозатраты бухгалтерии на контроль лимитов.
  7. На 10% ускорено согласование договоров.


Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение