Многие предприниматели считают, что управленческий учет не так уж и нужен владельцу компании и ее директору. Думают, что достаточно финансовых выкладок бухгалтерии, чтобы понять, что происходит на предприятии и как идут продажи. Но в этих отчетах нет всех необходимых сведений, помогающих руководителю принять верное управленческое решение.
Однако если ваш бизнес учитывает даже самые незначительные моменты в работе, то предприятие остается на плаву в любой кризис. Поэтому только комплексный подход дает бизнесу конкурентные преимущества и помогает выйти на хорошие показатели рентабельности.
Цель управленческого учета
Для управленческого учета можно выделить основную цель. Это предоставление руководству компании информации, которая должна содержать весь комплекс фактических, плановых и прогнозных данных о деятельности предприятия и всех его структурных единиц. Таким образом, формирование управленческого учета на предприятии должно отвечать требованиям и задачам, которые направлены на управление компанией.
Если управленческий учет хорошо организован, то руководству не составит труда выявить области наибольшего риска, слабые места в деятельности организации, малоэффективные или убыточные виды продукции, услуг и т.д. При этом, информация управленческого учета не должна быть излишней, но достаточной для принятия решений.
Задачи управленческого учета
По сути, управленческий учет становится определенной базой для решения следующих задач предприятия:
- расчет финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений;
- эффективное осуществление выбранной ценовой политики;
- повышение прозрачности деятельности компании для собственников и топ-менеджеров, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- оценка эффективности деятельности компании;
- оптимизация затрат и другие.
Решение есть
Есть два пути для достижения цели:
-
Вести учет в Excel
-
Использовать готовые решения.
Первый вариант требует много времени и средств. И результат не всегда оказывается способен обеспечить контроль над всей компанией.
Второй вариант уже доказал свою эффективность на практике. Чаще всего компании используют БИТ.ФИНАНС. Управленческий учет , Здесь вы получаете комплексное решение на базе 1С:Предприятие 8 для организации управленческого учета предприятия любого масштаба. Решение позволяет охватить все структуры компании и помогает принимать правильные решения, чтобы исключить убытки.
Программа обеспечит:
- Автоматизацию работы Казначейства
- Внедрение скользящего планирования
- Ведение план-фактной отчетности в режиме онлайн
- Получение консолидированной отчетности
- Финансовую информацию в графическом виде
- Автоматизацию управленческого учета
БИТ.ФИНАНС. Управленческий учет способствует успешной деятельности предприятия и обеспечивает высокие темпы его стратегического развития.
Что дает финансовым и генеральным директорам БИТ.ФИНАНС?
- В 2-3 раза снижает трудозатраты финансовых служб и повышает эффективность деятельности ЦФО (Центров Финансовой Ответственности);
- Позволяет избежать кассовых разрывов;
- Показывает реальную финансовую картину предприятия или холдинга в целом в режиме online;
- Отчетность с любыми финансовыми показателями и разрезами: по контрагентам, договорам, статьям, проектам, ЦФО и т.д.;
- Управленческий учет и консолидированная отчетность за несколько минут;
- Учет по всем необходимым стандартам;
- Бесшовная интеграция со всеми учетными системами на базе 1С:Предприятие 8.
Остались вопросы? Задайте их специалистам Первого Бита по телефону в своем городе.
