Описание проекта
В качестве основной учетной системы сотрудники Златоустовского водоканала использовали решение от фирмы 1С, снятое с поддержки – 1С:Комплексная автоматизация, ред.1. Обновление и развитие информационной системы осуществлялось силами программиста предприятия, ресурсов которого не хватало для решения всех задач предприятия, актуальные финансовые показатели собирались в ручном режиме и хранились на бумаге или в Exel. Отсутствие регулярных обновлений, невозможность автоматического формирования большого объема регламентированной и управленческой отчетности привели к решению руководства перейти на современный и актуальный продукт – 1С:Бухгалтерия КОРП+БИТ.Финанс Управленческий учет.
Совместно с техническим специалистом заказчика было произведено разворачивание системы и базовая настройка:
- Перенесены исторические данные, справочники и начальные остатки.
- Средствами БИТ.ФИНАНС настроен сбор необходимых финансовому директору форм отчетов по статьям БДДС и БДР, при этом сбор факта осуществляется автоматически, на основании первичных документов бухгалтерии.
- Перенесены и оптимизированы часть обработок, которые работали в старой системе.
- Совместно с заказчиком сформировано техническое задание и реализованы доработки для отдела сбыта, которые ускорили их работу. Например, обработки по потерям горячей и холодной воды, за негативное воздействие и сброс загрязняющих веществ, автоматическое создание первичной документации по контрагентам и автоматическое заполнение реквизитов контрагентов, автоматическое формирование фискальных документов по реестрам банковских платежей без печати бумажного чека.
· Проведено обучение пользователей информационной системы, а также обеспечена комплексная техническая и методологическая поддержка на период внедрения.
Заместитель директора по финансам ООО «Златоустовский водоканал»
