«Комбинат питания №2» АО «ИЖЕВСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД «КУПОЛ»
«Ижевский электромеханический завод «Купол» функционирует в составе Концерна ВКО «Алмаз – Антей» и входит в число 200 лучших предприятий России.
В АО «ИЭМЗ «Купол» входит подразделение «Комбинат питания №2», в составе которого функционируют столовые на производственных площадках и кафе, в общей сложности 7 точек розничной торговли.
- Компания«Комбинат питания №2» АО «ИЖЕВСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД «КУПОЛ»
- Отрасль Электроэнергетика
- Специфика Электроэнергетика Машиностроение, приборостроение
- Штат8000 человек в АО «ИЭМЗ «Купол»; 150 человек в «Комбинат питания №2»
- Центральный офисИжевск
Для создания оптимальных условий труда для сотрудников АО «ИЭМЗ «Купол» было создано подразделение «Комбинат питания №2», в составе которого функционируют столовые на производственных площадках и кафе, в общей сложности 7 точек розничной торговли.
В целях соответствия Федеральному закону №54 «О применении контрольно-кассовой техники», а также для улучшения качества и повышения скорости обслуживания, требовалось в розничных точках внедрить новые онлайн-кассы и штрих-кодирование.
Специалисты ижевского офиса Первого БИТа осуществили установку онлайн-касс Viki Tower и специального программного обеспечения для этой линейки касс Set Start.
В рамках работ специалисты Певрого БИТа выполнили:
- Поставку аппаратно-программных комплексов на все точки (17 шт.);
- Регистрацию касс в налоговой, подключение к ОФД;
- Обучение персонала;
- Интеграцию ПО «Старт» с существующей учетной системой. Данные о товаре и оплате поступают в учётную систему автоматически, нет необходимости дополнительно дублировать и переносить данные;
- Доработку функции печати штрих-кода, чтобы оперативно искать и отпускать товар на розничных точках.
- Главным результатом проекта стало соответствие работы розничных точек АО «ИЭМЗ «Купол» 54-ФЗ, обязывающего организации перейти на онлайн-кассы.
- Повысилась скорость обслуживания.
- 17 касс
Автоматизация кадровой службы позволила организовать удобную и надежную систему учета персонала.
Формализованы и структурированы правила ведения учета на предприятии, что позволило максимально сократить сроки введения системы учета в работу.
Налажена система всеобъемлющего управленческого учета, предоставляющая руководству завода полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрого достижения окупаемости.
Интеграция программного продукта с системами PDM и MES помогла упростить получение данных из их информационных баз и повысить эффективность учета.
